Thiết bị y tế 1 /3. PFXGP4601TAA Pro-face - Thiết bị công nghiệp chính hãng ID: 5C0DBF 18/10/2022 Bình Dương. 10.000 đ. Trả giá Lưu tin Phản hồi Chia sẻ - De dap ung nhu cau cua thi truong cong nghiep cho viec khuan vac, nang ha cac thiet bi, vat dung nang nhoc ngay cang tang. Cho thue xe nang 1.5 - 2 tan, xe nang 2.5 - 7 tan. Phuong cham hoat dong dich vu cho thue xe nang o Binh Duong cua cong ty Lumber Link- De khoi ton mot chi phi kha lon khi phai mua xe nang de dap ung cong viec minh. Chiều ngày 14/10, tại Hội trường Thành đoàn Quảng Ngãi, Ủy ban Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam thành phố tổ chức chương trình Toạ đàm kỷ niệm 66 năm Ngày truyền thống Hội LHTN Việt Nam (15/10/1956-15/10/2022) và tuyên dương cán bộ hội tiêu biểu thành phố Quảng Ngãi năm 2022. Trong tác phẩm Con đường khởi nghiệp, Ries đã trình bày cách thực hiện thành công khởi nghiệp - xây dựng sản phẩm khả dụng tối thiểu, tập trung vào khách hàng, luôn đánh giá kiểm tra một cách khoa học bằng phương pháp xây dựng-đo lường-học hỏi của cải cách không ngừng và ra quyết định khi nào thì đeo bám hay điều chỉnh. Con đường khởi nghiệp, kinh doanh online 'không như mơ' của nữ CEO 9x Nhìn sự tự tin của của Hồ Thị Bích Ngọc - CEO Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ IMC Group - ít ai biết cô từng khởi nghiệp thất bại đến mức ăn mì tôm qua ngày, chật vật tìm kiếm từng khách hàng. CEO Hồ Bích Ngọc: "Thành công chưa bao giờ dễ dàng". Con đường khởi nghiệp thành công của chàng trai gốc Việt By enternews.vn - 06/03/2019 0 607 Năm 1978, anh David Chiem cùng bố mẹ và hai chị gái rời Rạch Giá, Việt Nam đến Australia. Hầu như không còn của cải gì mang theo, bố mẹ anh tìm việc làm công nhân trong nhà máy còn cậu con trai 9 tuổi vào học một trường ở ngoại ô Sydney. 9XRQ. Menu Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng. Giỏ hàng Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng. Danh mục sản phẩm Các Bộ Sách Hay Sách Kinh Tế – Kỹ Năng Marketing – Bán Hàng Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh Quản Trị – Lãnh Đạo Doanh Nhân – Tập Đoàn Đàm Phán – Thuyết Phục Khởi Nghiệp Kỹ Năng Làm Việc Quản Trị Nhân Sự Chứng Khoán – Bất Động Sản – Đầu Tư Kinh Tế – Chính Trị Kinh Tế Học Tài Chính – Kế Toán Sách Nghệ Thuật Sống – Tâm Lý Nghệ Thuật Sống Tâm Lý Hướng Nghiệp Kỹ Năng Sống Tư Duy Sách Y Học – Thực Dưỡng Chăm Sóc Sức Khỏe Thực Dưỡng Thiền – Yoga Y Học Đông Y – Cổ Truyền Sách Tâm Linh – Tôn Giáo Sách Thiếu Nhi Sách Sáng Tạo Ươm Mầm Bách Khoa Tri Thức Cùng Con Trưởng Thành Đạo Đức – Kỹ Năng Sống Sách Tương Tác Truyện Kể Cho Bé Văn Học Thiếu Nhi Sách Giáo Dục – Gia Đình Làm Cha Mẹ Sách Văn Hóa – Nghệ Thuật Sách Văn Học Nước Ngoài Sách Văn Học Việt Nam Sách Lịch Sử Sách Khoa Học – Triết Học Đồ Chơi Thông Minh Edu Toys Puzzle Boardgame Đồ chơi khoa học Bộ lắp ráp có điều khiển Bộ lắp ráp mô hình tĩnh Tủ SáchĐồ Chơi Thông Minh Bộ lắp ráp mô hình tĩnhBộ lắp ráp có điều khiểnĐồ chơi khoa học Edu ToysPuzzleBoardgame Điểm SáchHỗ Trợ Khách HàngLiên Hệ Mô tả Thông tin bổ sung Đánh giá 0 Tác giả Eric Ries Dịch giả Đặng Nguyễn Hiếu Trung Khổ sách Số trang 420 Giá bán 170,000 VNĐ ISBN 978-604-1-15997-6 Giới thiệu tóm tắt tác phẩm Con đường khởi nghiệp của Eric Ries cung cấp cho bạn một kế hoạch chi tiết để chuyển đổi công ty của bạn thành một tổ chức có khả năng tìm kiếm những nguồn tăng trưởng mới trong tương lai. Bạn sẽ học được cách tạo ra những cơ cấu tổ chức có khả năng chịu trách nhiệm và khích lệ những cải cách có lợi cho công ty. Bạn sẽ học được cách thiết lập công việc sao cho nó được hoàn chỉnh hơn. Bạn cũng sẽ có hiểu biết mới về vai trò của mình – một vai trò hoàn toàn khác so với những gì mà người ta vẫn dạy ở ngành Quản trị Kinh đường khởi nghiệp nêu lên thực trạng là đã ở các tổ chức lâu đời, tinh thần khởi nghiệp dễ bị thui chột, nhưng trong thế giới phẳng, cải cách liên tục là chìa khóa để thành công và phát triển. Các câu hỏi như Làm thế nào để khích lệ nhân viên của mình suy nghĩ như một doanh nhân nhiều hơn? Làm thế nào để phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới mà không mất đi những khách hàng hiện có? Làm thế nào để nhân viên của mình làm việc theo tinh thần doanh nhân khởi nghiệp, có trách nhiệm với công ty mà không đặt ngành kinh doanh cốt lõi vào tình thế rủi ro? Làm thế nào để có thể tạo ra một nền văn hóa cân bằng được nhu cầu hiện tại với những nguồn tăng trưởng mới?… đều được tác giả giải đáp thông qua các giải pháp cụ thể như cải cách liên tục, tái cấu trúc công ty để đương đầu với thách thức mới, trao cơ hội để mọi nhân viên hoạt động theo tinh thần khởi nghiệp…. Hy vọng là Con đường khởi nghiệp sẽ tiếp sức cho bạn trong hành trình giúp doanh nghiệp của mình phát triển bền vững. Trọng lượng 500 g Tác giả Đặng Nguyễn Hiếu Trung, Eric Ries Đánh giá Chưa có đánh giá nào. Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá. Sản phẩm tương tự Khởi nghiệp quả là hành trình thú vị không chỉ cho các start-up mà ngay cả những ông chủ thành công muốn tìm kiếm ý tưởng mới để tái khởi nghiệp. Dù đang ở vị thế nào trên thương trường, cuốn sách Con Đường Khởi Nghiệp sẽ đem lại cho bạn nhiều điều thú vị và không kém phần hữu ích. Cùng Eccthai lược qua nội dung chính của cuốn sách câu chuyện khởi nghiệp này bạn nhé! Đặt mua Con Đường Khởi Nghiệp Trên TIKI So sánh giá rẻ nhất – giảm 33% Tóm tắt nội dung chính của sách Con Đường Khởi Nghiệp Trong cuốn sách này tác giả Eric Ries sẽ hướng dẫn cụ thể về cách khởi nghiệp, cách thực hiện thành công khởi nghiệp – xây dựng sản phẩm khả dụng tối thiểu, tập trung vào khách hàng, luôn đánh giá kiểm tra một cách khoa học bằng phương pháp xây dựng-đo lường-học hỏi của cải cách không ngừng và ra quyết định khi nào thì đeo bám hay điều chỉnh. Ngoài ra, bạn đọc sẽ còn bất ngờ hơn với khái niệm tái khởi nghiệp dành cho những công ty tên tuổi, những ông lớn đã có chỗ đứng trên thị trường. Bạn có thể bắt gặp những ví dụ về các biểu tượng lâu đời trong giới kinh doanh như các công ty đa quốc gia – Toyota, Gee; các gã khổng lồ về công nghệ như Amazon và Facebook và các công ty khởi nghiệp thuộc thế hệ kế tiếp của thung lũng Silicon như Airbnb và Twilio. Điểm khác biệt của Con Đường Khởi Nghiệp so với những cuốn sách cùng chủ đề ở chỗ tác giả không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng trong việc sáng tạo và quản lý quy trình kinh doanh của doanh nghiệp mà còn trang bị những phương pháp thúc đẩy sự thành công cũng như giảm thiểu rủi ro trên con đường khởi nghiệp hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp hay tạo ra sản phẩm mới. Cuốn sách này cho phép bạn – một doanh nghiệp lâu đời đang muốn vươn mình, lột xác nhưng tinh thần khởi nghiệp đã bị thui chột, nhân viên và kể cả tầng lớp lãnh đạo đang dần an phận, hưởng thụ và không muốn phấn đấu như thời kỳ đầu tiên nữa – biết đặt ra những câu hỏi quan trọng Làm thế nào để khích lệ nhân viên của mình suy nghĩ như một doanh nhân nhiều hơn? Làm thế nào để phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới mà không mất đi những khách hàng hiện có? Làm thế nào để nhân viên của mình làm việc theo tinh thần doanh nhân khởi nghiệp, có trách nhiệm với công ty mà không đặt ngành kinh doanh cốt lõi vào tình thế rủi ro? Làm thế nào để có thể tạo ra một nền văn hóa cân bằng được nhu cầu hiện tại với những nguồn tăng trưởng mới?… Sau đó ông sẽ cho bạn hình dung về câu trả lời chi tiết và cụ thể cho từng câu hỏi thông qua các giải pháp cụ thể như Cải cách liên tục, Tái cấu trúc công ty để đương đầu với thách thức mới, Trao cơ hội để mọi nhân viên hoạt động theo tinh thần khởi nghiệp… Trong thế giới phẳng, khi mọi thứ đều có thể bị đập tan bởi một hiện tượng mới nổi lên, trên thương trường điều đó lại luôn luôn đúng. Vậy nên, ở thời kỳ bất kỳ cái gì dù ngớ ngẩn nhất cũng có thể bùng nổ, một doanh nghiệp “đã già” nhất định phải “cải lão hoàn đồng”. >>> Click để tải sách Con Đường Khởi Nghiệp – Cách các công ty hiện đại áp dụng quản trị khởi nghiệp để chuyển đổi văn hóa và thúc đẩy tăng trưởng dài hạn. Chỉ dựa vào ý chí, đam mê, bán cái mà bạn nỗ lực tạo ra để thu lợi nhuận. Vậy thì bạn chưa khởi nghiệp thành công vì nó đâu đơn giản đến vậy. Để bán được cái bạn có ra thịt trường bạn phải đầu tư nhiều tâm huyết, công sức, tiền bạc và đặc biệt là kiến thức chuyên môn bạn phải học rất nhiều từ sách vở, những người thành đạt, những người thất bại, học qua sách vở và thực chiến,… làm trăm lần có khi thất bại cả 99 lần. Nhưng trong kinh doanh chỉ cần đúng 1 lần là đủ. Vậy nên cứ làm thôi. Những câu chuyện trong Con Đường Khởi Nghiệp sẽ giúp bạn một tay trên con đường chèo thuyền đi đến đích của hạnh phúc và thành công. Cùng download Con Đường Khởi Nghiệp PDF để đọc trước nội dung của cuốn sách hấp dẫn về chủ đề khởi nghiệp bạn nhé! Thông tin sách và tác giả Thông tin sách Tên sách Con Đường Khởi Nghiệp tên tiếng Anh The Startup Way Tác giả Eric Ries Dịch giả Đặng Nguyễn Hiếu Trung Thể loại Kinh doanh Nhà xuất bản NXB Trẻ Năm đầu tiên xuất bản 2017 Về tác giả Eric Ries là nhà khởi nghiệp thành đạt, doanh nhân người Mỹ, tác giả, blogger và nhà tư vấn của phong trào khởi nghiệp tinh gọn. Ông là tác giả nổi tiếng về chủ đề khởi nghiệp tinh gọn và cách để khởi nghiệp thành công với 2 cuốn sách The Lean Starup Khởi Nghiệp Tinh Gọn và The Startup Way Con đường khởi nghiệp Lời kết Khởi nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng với bất kỳ ai ở bất kỳ tình huống hay hoàn cảnh nào. Thậm chí với những doanh nghiệp sừng sỏ, lâu đời, chiếm thị phần vững chắc trên thương trường, tinh thần khởi nghiệp càng khó khăn hơn rất nhiều so với những công ty nhỏ mới thành lập. Làm thế nào để luôn sôi sục ý chí chiến đấu và chiến thắng trong công ty của bạn? Hãy đọc cuốn sách The Startup Way của Eric Ries và tìm được câu trả lời bạn nhé! Công Phượng, Quế Ngọc Hải, Đức Huy từ phải sang làm thành bộ ba tập luyện cùng nhau Ảnh Hiếu Lương Sau khi khởi động, HLV thể lực Park Sung-gyun hướng dẫn các nhóm rèn cách kèm người. Ví dụ, khi Quế Ngọc Hải có ý định bật tường với Đức Huy, Công Phượng phải tập trung đeo bám Quế Ngọc Hải, không được bỏ người Cặp đôi nhập vai cực kỳ tập trung. Công Phượng coi Quế Ngọc Hải như đối thủ và kèm người quyết liệt Trong khi đó, Quế Ngọc Hải còn làm động tác dang tay sang ngang cản người đặc trưng trong bóng đá Các nhóm khác tập luyện thì lại nhiều tiếng cười hơn. Hồng Duy tháo chạy trước sự truy cản của Tiến Linh Ở một tình huống khác, Hồng Duy lại phải đi kèm cầu thủ to cao nhất đội là Đoàn Văn Hậu Trở lại với Công Phượng, anh còn bị Quế Ngọc Hải một lần chơi khăm khi cố tình ném bóng thật cao để Công Phượng vất vả bật nhảy đánh đầu Công Phượng và đồng đội còn 1 buổi tập thử sân Al Maktoum trước khi bước vào trận đấu quan trọng ngày 7/6 gặp Indonesia Bảng xếp hạng bảng G vòng loại World Cup 2022 Ảnh Phúc Phạm Bài hát Con Đường Khóc - Khaly Nguyễn Ngày hôm qua anh và em vẫn đắm say trong vòng tay Ngày hôm qua anh và em bước trên con đường hoa ấy Mà hôm nay ta gặp nhau cũng trên con đường này Đành lòng sao em quay bước như người dưng Lời hẹn ước phút đầu tiên vẫn khắc sâu trong lòng anh Từng dư âm của nụ hôn vẫn ngọt ngào ở trên môi Giờ em đi để lại đây khoé mi cay giọt sầu Ngọt ngào ân ái nay còn đâu [ĐK] Đành lòng sao em nỡ xoá hết đi tình ta Đành lòng ra đi em quên hết bao ngày qua Bỏ mặc cho anh bơ vơ giữa bao mộng mơ Anh chưa tỉnh giấc sao em cho anh bất ngờ Đoạn đường yêu dấu luôn có bóng em và anh Mà ngày hôm nay những bước chân đi lẻ loi Con đường cũng giống nước mắt khóc cho tình ta Vì từ nay đã thiếu vắng bước chân một người. Hiện nay, nhiều sinh viên, học sinh mang hồ sơ “đi du học” về thông báo với gia đình để xin một số tiền lớn, sau đó những sinh viên này đồng loạt mất tích một cách bí ẩn. Theo điều tra của công an và chính quyền khu vực, các bạn trẻ này có điểm chung đều sinh hoạt tại “team khởi nghiệp 360” – Một tổ chức kinh doanh mô hình đa cấp, có dấu hiệu lừa đảo. Gác qua vấn đề về mức độ tin cậy của cơ sở này, thì thực tế câu chuyện khởi nghiệp có thật sự “màu hồng” như những người trẻ vẫn nghĩ? Hay vô tình, chỉ vì không đủ kiến thức và nhẹ dạ, bạn đã trở thành con mồi của những kẻ lừa gạt? Để đáp lại câu hỏi này, anh Kevin Tùng Nguyễn – CEO & Founder JobHopin đã có những chia sẻ, gửi gắm đến những bạn trẻ – những người đáng lẽ ra vẫn đang trau dồi trên giảng đường Đại Học, chỉ vì không đủ trải nghiệm, không đủ kiến thức mà biến giấc mơ khởi nghiệp trở nên méo mó và nhận hậu quả. Bài viết liên quan Nguyên tắc của Jeff Bezos Networking Kỹ năng thường gặp ở người thành công! Đường khởi nghiệp không phải “màu hồng”…Muốn khởi nghiệp, bạn cần chuẩn bị gì? Đường khởi nghiệp không phải “màu hồng”… “Đầu tiên, tôi muốn khẳng định việc khởi nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng và không mang màu hồng”. Khi chúng ta quyết định khởi nghiệp, nghĩa là bạn sẽ bắt đầu từ con số 0, từ tay trắng, từ vạch xuất phát và nếm trải nhiều thách thức, khó khăn, giải quyết từng vấn đề từ nhỏ đến lớn, từ chi tiết đến vĩ mô và chính bạn phải là người trực tiếp xử lý những khó khăn phát sinh. KHỞI NGHIỆP CẦN SỰ TỈNH TÁO! Nếu khởi nghiệp dễ dàng, chỉ cần có một số vốn, học thuộc vài câu giúp hừng hực khí thế và tinh thần, ngủ qua một đêm hoặc vài đêm thì chúng ta sẽ giàu, có lẽ bạn chưa bao giờ hiểu đúng về khởi nghiệp! Khởi nghiệp khác với việc chơi một ván bài đỏ đen. Kiến thức là yếu tố hàng đầu. Làm sao có thể tạo dựng và điều hành một công ty, với những nhân sự chủ chốt, nếu bạn chưa trau dồi đủ cho mình kiến thức chuyên môn cho lĩnh vực bạn đang dấn thân vào, bạn chưa hiểu về quản lý dòng tiền, chiến lược kinh tế, cân đối tài chính? Trước đây, là 1 trong 2 sinh viên Việt Nam nhận học bổng toàn phần của trường Đại học Ohio Wesleyan, Mỹ, toàn bộ học phí Kevin đều không phải lo. Nhưng từ năm nhất đại học, Kevin đã đi làm thêm rất nhiều việc, có khi một tuần làm 4-5 công việc khác nhau để kiếm tiền. Đến năm 2 đại học, Kevin gặp được người bạn đồng hành và cùng khởi nghiệp làm dự án về ứng dụng phần mềm chụp hình điện thoại. Sau đó, Kevin bán công ty với số tiền khá lớn. Mới học năm 2, từ cậu bé chạy bàn, làm đủ mọi việc để kiếm tiền, bỗng dưng lại bán được dự án với rất nhiều tiền. Khi đó, còn trẻ tuổi nên có phần kiêu ngạo, Kevin cứ nghĩ làm gì mà tiêu hết được số tiền này. Thế rồi Kevin lao vào làm dự án khác, hai công ty tiếp theo đều thất bại, nhưng dự án thứ 2 thất bại là do quá kiêu ngạo, cứ nghĩ rằng mình có đủ số tiền xoay sở, nhưng mới bắt đầu 6 tháng đã hết sạch tiền. Lúc đó, không có kinh nghiệm về tài chính, quản lý dòng tiền, chỉ nghĩ rằng công ty có nhiều tiền mặt như vậy thì đâu cần gọi vốn. Bản thân Kevin lúc đó không biết gọi vốn, không biết làm cách nào quản lý tài chính, phát triển… Thế là tiền bao nhiêu cũng không đủ chi cho sự kiêu ngạo. Trong khi vào khoảng năm 2009, đối thủ của mình huy động được 5 triệu USD là số tiền rất lớn. Những gì mình làm thì đối thủ có thể làm “xịn” hơn, Marketing tốt hơn. Cuối cùng Startup này thất bại. Kevin nhận ra về công nghệ hay sản phẩm tôi đều có thể tự học, nhưng để hiểu về tài chính, kinh tế tôi phải quay lại trường để tiếp trau dồi. Chính thời gian học tập tại trường đã giúp Kevin vững vàng hơn về kỹ năng, kiến thức, lấp đầy những lỗ hổng mà nếu cứ “một thân một mình” bước ra đời, Kevin sẽ phải trả giá bằng tiền bạc và cả nước mắt để tự mình đúc kết ra được những kiến thức đó. Nếu bạn đã có cơ hội để được học tại một trường đại học tốt, đừng phí hoài thời gian trên giảng đường. Sau này, vào năm 2017, khi đã vững vàng về những kiến thức kinh tế, Kevin ấp ủ và quyết định xây dựng JobHopin, bước đi từng bước thận trọng nhất, tâm huyết nhất dành cho đứa con tinh thần của mình. Đối với Kevin, đây có thể gọi là “cơ hội cuối” để có thể đứng lên sau thất bại, nên JobHopin không chỉ là một ứng dụng tìm việc mà đó còn là tâm huyết của Kevin với thị trường tuyển dụng Việt. Mang cho mọi người và cho cả chính Kevin một làn gió mới hơn, hiện đại hơn trong công cuộc tìm kiếm nhân tài. Startup không phải cứ “start” là sẽ “up” ngay được, tất cả mọi thứ đều phải được chuẩn bị từng chút một, bỏ thời gian, công sức và sẵn sàng chịu thất bại. Muốn khởi nghiệp, bạn cần chuẩn bị gì? Trước khi những CEO nổi tiếng thành công, họ đã từng đổi nghề, nghỉ việc, làm bồi bàn, đổ xăng và rất nhiều việc “không tưởng” khác để làm bước đệm cho thành công. Dưới đây là những lời khuyên dành cho bạn nếu bạn muốn có một đoạn đường khởi nghiệp “bớt rủi ro” hơn Chuẩn bị một khoản vốn đủ để chi trả trong một năm Khoản tiền này dùng để mua thời gian cho bạn, để bạn có thể tập trung vào một dự án không lợi nhuận hoặc lợi nhuận chưa ổn định thời kỳ đầu. Cân nhắc về nhân sự Có người sẽ tự làm, có người sẽ thuê 1 vài nhân viên để phụ giúp công việc. Đôi khi, sự thành bại của một công ty startup không phải là tiền, marketing,… mà chính là nhân sự. Xác định rõ thị trường và khách hàng mục tiêu Để bắt đầu khởi nghiệp, bạn phải nghiên cứu thị trường, xác định khách hàng mục tiêu của mình. Hãy trả lời câu hỏi vì sao họ lại mua sản phẩm của bạn?; Động lực mua hàng là gì?… Chiến lược marketing Đưa sản phẩm của bạn đến gần hơn với khách hàng? Không còn cách nào khác, bạn phải có một chiến lược marketing thật chặt chẽ. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển nhanh với chi phí thấp nhất Khởi nghiệp chưa bao giờ là một con đường màu hồng, chưa bao giờ là một mâm cỗ dọn sẵn và bạn chỉ việc ngồi vào ăn. Nếu có, hãy cẩn trọng. Các bạn sinh viên, những người đã và đang ngồi trên ghế nhà trường, hãy tiếp tục học tập nghiêm túc. Vì trường học chính là một chiếc nôi tri thức mà bạn nên “tận dụng” khai thác, đây sẽ là những kiến thức nền, giúp bạn bước vào đời một cách thông minh và vững vàng nhất! Báo chí nói gì về Kevin Tùng Nguyễn – CEO JobHopin Tiểu sử Kevin Tùng Nguyễn – CEO JobHopin Kevin Tùng Nguyễn, nhà sáng lập JobHopin Asia Khát khao tạo dựng “Google tuyển dụng” của Việt Nam Kevin Tùng Nguyễn – Under 30 Forbes châu Á 2019 Chuyên gia về tối ưu hóa nguồn lực và các mối quan hệ, gọi hơn 3 triệu USD chỉ sau 3 năm startup JobHopin Team Khởi nghiệp. Hai chữ nói lên cái gì đó đẹp, cao quý và tinh hoa của một đời người! Đó không chỉ là những kỷ niệm mà là vận mệnh đi kèm với ý chí, nghị lực và cả khát vọng của một người muốn tự tạo cho mình một vị thế xã hội. Ngày nay, thế giới công nghệ chứng kiến không ít những người khởi nghiệp thành công chỉ ở lứa tuổi trên 20. Tại nhiều nền kinh tế, nơi mà phương pháp giáo dục kiến tạo chưa kịp phổ cập, nền văn hóa kiến tạo mang tính toàn cầu đã nhanh chóng đặt thành tiêu chí cho việc giải quyết các vấn đề cộng đồng bằng phát minh sáng chế hay giải pháp sáng tạo. Một số người chọn việc tạo lập doanh nghiệp nhằm thực hiện ý tưởng sáng tạo của chính mình trong nhiều lĩnh vực. Steve Jobs của Apple, Sergey Brin và Larry Page của Google, Bill Gates của Microsoft, Larry Ellison của Oracle và gần đây nổi đình nổi đám là Zuckerberg của Facebook đều đã lập nghiệp và thành công khi còn ở lứa tuổi đôi mươi. Trong các ngành nghiên cứu sáng chế hay kỹ nghệ phức tạp như dầu khí cũng có không ít người tuổi trẻ tài cao. Michael Reger đã tạo dựng nên tập đoàn Northern Oil and Gas ở lứa tuổi 30. Phải chăng đã có sự trẻ hóa độ tuổi thành lập doanh nghiệp? Đã có lúc các nhà đầu tư mạo hiểm coi việc bỏ vốn vào các doanh nghiệp trẻ, đặc biệt trong ngành công nghệ thông tin, là một chuẩn mực. Đã có thời người Mỹ quan niệm “đủ thông minh thì vào Stanfort, Harvard, đủ khôn ngoan thì bỏ học ra đời lập nghiệp”. Trẻ hóa tuổi khởi nghiệp nhờ Internet Ở một góc độ nào đó nền công nghệ thông tin mà thường biết đến dưới cái tên “văn hóa Thung lũng Silicon” được xây dựng quanh những người trẻ, đặc biệt trong lĩnh vực Internet và thiết bị di động. Tuổi trẻ có được thuận lợi lớn ở chỗ họ không phải lúng túng về quá khứ. Các tân khoa thường mang trong mình những ý tưởng và hoài bão lớn. Họ lớn lên trong thời đại mà mọi thứ đều có thể kết nối qua mạng Internet. Với họ thế giới là một mạng xã hội khổng lồ nơi mà họ có thể vừa chơi trò chơi trực tuyến vừa làm việc với bất kỳ ai ở bất cứ nơi đâu. Đây không phải là tình trạng chỉ ở riêng nước Mỹ, mà cả ở Ai Cập, Trung Quốc và mọi nơi trên trái đất. Với thông tin cập nhật từ các đầu ngón tay, những người trẻ có thể vượt lên trên sự sợ hãi và các thành kiến mà vốn trước đó có thể ngăn cản các bậc phụ huynh của họ. Sáng tạo là căn bản của khởi nghiệp, mà sáng tạo là chiếc chìa khóa để từ đó mở cánh cửa giải pháp cho các vấn đề, dù đã kéo dài trong nhiều năm hay mới phát sinh trong thời đại công nghệ. Chính Internet đang cung cấp cho họ chiếc chìa khóa đó. Giới trẻ hiểu rõ giới hạn tạo ra bởi các trang web nhưng lại không biết cái giới hạn của chính mình. Đây chính là thứ sức mạnh mãnh liệt bởi một khi quan niệm “không có cái gì là không thể”, những “Zuckerberg” có thể vượt qua các vấn đề cũ bằng những giải pháp mới. Nhưng chỉ với ý tưởng táo bạo không thì chưa đủ, chưa có khả năng đột phá để đưa doanh nghiệp tới thành công. Giá trị nằm ở chỗ chuyển hóa ý tưởng thành phát minh, và từ phát minh đến sự thành công. Đây là cả một quá trình gồm những sự phối hợp và cộng tác để tìm ra nguồn vốn, sự hiểu biết thị trường, đánh giá sản phẩm, tổ chức phân phối và cả cách vượt qua những cú sốc khi hàng hóa hay dịch vụ của mình bị từ chối hay loại bỏ. Chính nơi đây họ thể hiện năng khiếu quản trị kinh doanh mà họ đã học hỏi được ở cả trong nhà trường và ngoài xã hội. Mở rộng biên độ tuổi lập nghiệp Mọi người đều có cơ hội tốt để khởi nghiệp. Nhóm nghiên cứu do nữ giáo sư Vivek Wadhwa thuộc trường Đại học Singularity Mỹ dẫn đầu đã đưa ra bản báo cáo cho thấy lứa tuổi thành lập doanh nghiệp thành công đạt đến doanh thu hằng năm lên trên 1 triệu đô la Mỹ ở nước Mỹ là 39 tuổi. Cuộc nghiên cứu này cũng cho thấy số nhà sáng lập ở lứa tuổi 50 cao gấp đôi số người dưới tuổi 25, và số người thành công trên 60 tuổi cũng cao gấp đôi số người dưới 20 tuổi. Như vậy mỗi người đều có cơ hội thành công, nhưng mỗi lứa tuổi có những thuận lợi riêng. Một cuộc khảo sát khác của tổ chức Kauffman Foundation cho thấy trong khoảng 1996-2007 khi mà các nhà đầu tư mạo hiểm đang coi trọng việc bỏ vốn vào nhóm doanh nghiệp trẻ thì năng lực khai mở công ty cao nhất lại thuộc về lứa tuổi 55-64 và thấp nhất thuộc về thế hệ Google tức những người nằm trong độ tuổi 20-34. Lứa tuổi khởi nghiệp không chỉ mỗi lúc một trẻ như chúng ta đã thấy mà đồng thời cũng mỗi lúc một già với tỷ lệ người lập nghiệp ở tuổi 55-64 của năm 2010 lên đến 23% so với 15% của năm 1996. Điều này nói lên hiện tượng mở rộng biên độ tuổi lập nghiệp là một xu thế hiện nay chứ không riêng gì việc trẻ hóa. Ở Ấn Độ, Ireland, Brazil hay bất kỳ nơi nào khác trên thế giới những người trẻ có những ý kiến mãnh liệt nhưng những người lớn tuổi lại luôn thành công hơn. Trong “văn hóa Thung lũng Silicon”, nghĩa là trong ngành công nghệ thông tin mà không chỉ riêng ở Mỹ, người ta chấp nhận thất bại và khuyến khích doanh nhân tiếp tục thử thách. Ngược lại trong nhiều lĩnh vực khác, nếu thất bại bạn không có thêm cơ hội thứ hai!. Những người chấp nhận thất bại để tái khởi động trở nên già dặn hơn, khôn ngoan hơn, và lẽ dĩ nhiên có khả năng thành công cao hơn. Ở Ấn Độ có đến 95% những người khởi nghiệp đã có thời gian làm việc cho một công ty khác, trong đó 67% có thời gian phục vụ dưới năm năm. Ở các công ty đó họ đã học hỏi được những kinh nghiệm và thực hành. 83% trong số đó cho biết họ thoát ly để thành lập doanh nghiệp nhằm thực hiện ý tưởng mới, sáng tạo hơn, có hiệu quả hơn mà trước đó họ không thể thực hiện trong khuôn khổ công ty hay do bị ban giám đốc từ chối. Ngành nghề lập nghiệp mỗi ngày một nhiều Việc mở rộng biên độ lập nghiệp liên quan chặt chẽ đến Internet và các ứng dụng công nghệ thông tin. Việc học tập, tích lũy kinh nghiệm và trau dồi kiến thức hay kỹ năng không còn khu trú trong khuôn viên trường đại học hay học viện. Bất cứ ai cũng có thể cập nhật kiến thức và kỹ năng không chỉ khi còn ngồi trên ghế nhà trường mà bất cứ nơi đâu trong suốt cuộc đời. Các tân khoa ngày càng được trang bị kiến thức tốt hơn nhờ phương pháp giáo dục kiến tạo constructivism giúp họ nhận ra các sự vật và sự việc một cách thực tế, và cho họ lộ trình lý luận để tìm ra giải pháp sáng tạo vốn là việc mà lớp người đi trước đã bị ngăn cản hay chật vật lắm mới có thể vượt qua. Nhưng cái quan trọng hơn hết là sự bùng nổ như vũ bão của ngành công nghệ thông tin giúp cho các ngành kinh tế và kỹ thuật khác có phương tiện phát triển theo cấp số nhân và nhiều ngành nghề mới đang được thiết lập. Điều này mở ra những chân trời ứng dụng mới và môi trường tạo lập doanh nghiệp mới cho không chỉ tuổi trẻ mà mọi lứa tuổi ở mỗi nền kinh tế. Ngày nay, có rất nhiều lĩnh vực khoa học phát triển rất nhanh như ngành robot, sinh học tổng hợp, y dược, năng lượng tái sinh hay vật liệu nano. Một thập kỷ trước chúng ta phải tốn hơn 1 tỉ đô la để giải mã bộ gen con người thì nay cùng một việc tương tự chúng ta chỉ tiêu tốn có đô la. Những tiến bộ khoa học đang giúp con người vượt qua thách thức để bảo đảm có nền giáo dục thích đáng, đáp ứng nhu cầu về nước, thực phẩm, nơi ở, sự an ninh và cả việc làm. Các doanh nghiệp nhỏ đã có thể thực hiện những việc mà trước đây chỉ có các chính phủ hay tập đoàn kinh tế làm được. Sự thật là không có giới hạn lứa tuổi lập nghiệp. Lớp trẻ làm chủ các phần mềm công nghệ thông tin tạo thành nơi hội tụ cho các ngành công nghiệp khác mở ra hay phát triển. Xã hội cần đến giới trẻ và cũng cần đến những người lớn tuổi mà sự am hiểu và kinh nghiệm của họ tạo nên các giải pháp liên ngành cần thiết cho việc giải quyết các thách thức mỗi ngày một nhiều, một lớn và một phức tạp hơn của nhân loại hiện nay. Theo Doanh Nhân

con duong khoi nghiep